Розділи
13
sections
A5 / suite
Будівництво України: матеріальна база відбудови, житловий розрив і спроможність виконання до 2035 року
Почніть із welcome-layer, потім перейдіть до fact board, змісту та повного reader з вбудованими dataroom widgets.
Графіки
11
graphs
Факти
14
facts
Питання
0
questions
Джерела
1
sources
Top facts
Fact board — A5
Ключові числа цього suite винесені в окрему повноекранну briefing-поверхню перед повним reader.
A5READY
50.7%
Будівельні роботи 2024 як реальний рівень до 2021
2024 vs 2021
S125
A5READY
понад 12 трлн грн
DREAM pipeline заявлена вартість
початок 2026
S126
A5READY
258млрд грн
Обсяг будівельних робіт у 2021 році становив 258 млрд грн.
2021
A5READY
210млрд грн
У 2024 році номінальний обсяг будівельних робіт становив близько 210 млрд грн.
2024
A5READY
50.7%
У реальних цінах 2021 року галузь у 2024 році працювала приблизно на 50,7% від пікового рівня.
2024 vs 2021
A5READY
-56; +23%
У 2022 році обсяг виконаних будівельних робіт скоротився на 56%, а у 2023 році зріс на 23%.
2022; 2023
A5READY
16; 95USD млрд; %
Ринок будівельних матеріалів у 2021 році становив близько 16 млрд дол. США, а внутрішнє споживання — близько 95%.
2021
A5READY
15; 53%
У 2022–2023 роках втрачено або зруйновано близько 15% потужностей будматеріалів, а собівартість будівництва зросла на 53%.
2022–2023
A5READY
60USD млрд
Пряма шкода житловому сектору становить близько 60 млрд дол. США.
листопад 2024
A5READY
13%
Пошкоджено або зруйновано 13% житлового фонду.
кінець 2024
A5READY
-65; -70..-90; +15%
У 2022 році обсяг будівельного ринку України скоротився приблизно на 65%; прифронтові регіони втратили 70–90% активності, захід зріс на 15%.
2022
A5READY
-76; +20%
У 2022 році виробництво бетону скоротилося на 76%, а у 2023 році ринок бетонних виробів відновився приблизно на 20%.
2022–2023
A5READY
131; 64; >12projects; programs; UAH trn
Станом на початок 2026 року DREAM містив 131 проєкт, 64 програми та понад 12 трлн грн заявленої вартості.
початок 2026
A5READY
538.016; 140038UAH млрд; одиниць
YC Market construction snapshot показує 538,0 млрд грн доходу сегмента і 140 038 діючих суб’єктів.
15.05.2026
Contents catalogue
Зміст і точки входу до reader
Кожен розділ веде прямо у відповідну точку reader. Повернення до останньої позиції зберігається автоматично для цього suite.
Chapter 1
Огляд
У будівництві вже видно межу між адаптацією і новим циклом зростання. [1] Далі вирішальними стають швидкість виконання, ціна затримки і здатність утримувати матеріальний результат під воєнним тиском. Державні рішення тут
Chapter 2
Історичний контур
Історичний контур у цьому дослідженні проходить через п'ять станів - отримали (Get), зберегли (Keep), досягли (Achieved), втратили (Lost), виправляємо (Fix). Через них видно, з якої бази країна переходить до кроку дії -
Chapter 3
Будівництво як фізична спроможність відбудови
Поточна статистична рамка показує різницю між номінальним відновленням і реальним станом сектору. [8] Обсяг будівельних робіт у 2021 році становив [258 млрд](https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/09/02_09_24_Zvit_Strukt
Chapter 4
Шок 2022 року і межа реального відновлення
Шок 2022 року розірвав нормальний цикл будівельного ринку: [16] попит, фінансування, матеріали, логістика і безпека об’єктів змінилися одночасно. Обсяг виконаних будівельних робіт у 2022 році скоротився на [56%](https://
Chapter 5
Будівельні матеріали як промислова база реконструкції
Будівельні матеріали формують нижню межу темпу відбудови. [21] Фінансування, міжнародні програми і цифрові реєстри не перетворюються на об’єкти без цементу, бетону, металу, скла, ізоляції, сухих сумішей, інженерних систе
Chapter 6
Житловий розрив і довга соціальна потреба
Житловий контур є найдовшою соціальною частиною будівельного виклику. [31] Відновлення житла не обмежується ремонтом будівель: воно визначає повернення людей, стабільність громад, здатність регіонів утримувати працівникі
Chapter 7
Регіональний зсув попиту і асиметрія виконання
Регіони з різним рівнем безпекового ризику, релокації населення, пошкоджень і бізнес-активності отримали різні траєкторії. [37] Для цього сектору показує, що національний середній показник не пояснює реальної спроможност
Chapter 8
Проєктна спроможність, DREAM і компанійна структура
Проєкт має бути описаний, оцінений, пріоритизований, профінансований, закуплений і виконаний. [43] DREAM: проєкти, програми і заявлена вартість фіксує рух показника від DREAM projects до Declared project/program value: з
Chapter 9
Собівартість, бетон і вузькі місця матеріального ланцюга
Собівартість у будівництві стала окремою межею відновлення. [49] У воєнній економіці ця межа змінюється швидше, ніж типові бюджетні процедури. Будматеріали: ринок, внутрішнє споживання, втрати потужностей і собівартість
Chapter 10
Інноваційні матеріали, цифрові інструменти і НДДКР
Інноваційний контур у будівництві має практичну, а не декоративну роль. [55] Нові матеріали, енергоефективні рішення, модульність, переробка будівельних відходів, цифрове проєктування і прозоре управління портфелем можут
Chapter 11
Інерційний коридор і втрачені можливості до 2030-2035
Інерційний коридор A5 означає повільне відновлення будівельного обсягу без повної перебудови матеріальної, компанійної і технологічної бази. [61] У такому коридорі сектор здатен виконувати ремонти, частину житлових прогр
Chapter 12
Секторальна рамка виконання і моніторингу
Довгий портфель відбудови вимагає щорічного моніторингу, який не зводиться до одного макропоказника. [71] Для цього сектору мінімальний набір має охоплювати фізичний обсяг будівельних робіт, реальну зміну відносно 2021 р
Chapter 13
Виконавча матриця A5 для рішень 2026-2035
Виконавча матриця A5 має починатися з розмежування потреб і спроможності. [2] Потреба показує, скільки об’єктів, квадратних метрів або інфраструктурних функцій потрібно відновити. Спроможність показує, скільки з цього ре